Avaliação por Competências

Sobre

Avaliar por competências é um método que compara, através de indicadores, os conhecimentos, habilidades e atitudes do profissional relativamente ao cargo que ocupa.

Neste processo iremos criar o modelo de competências técnicas e comportamentais dos líderes (e/ou da equipe), baseando-nos na visão de futuro da organização e no modelo/cultura de liderança e gestão que se pretende construir;

Resultados

Diagnosticar necessidade de desenvolvimento nas competências identificadas como prioritárias para a atuação de alta performance na organização, promovendo um Plano de Desenvolvimento Individual e Coletivo alinhados com a necessidade da Organização
Apresentar uma visão clara dos pontos fortes e dos pontos de melhoria de cada colaborador em relação à sua função
Conhecimento, pelo time/líderes, das expectativas da organização, quanto ao nível de conhecimento, habilidades e atitudes em relação a função que atua
Direcionamento dos esforços individuais e coletivos no desenvolvimento de competências que realmente impactem positivamente em suas performances

Depoimentos

A Avaliação por competência nos ajuda a estabelecer as competências necessárias para cada cargo e verificar se cada líder possui essas competências e quais precisam ser desenvolvidas. Assim, podemos trabalhar melhor em cada líder aquelas competências que estão com maior Gap.

Geziele Suzana Riedi

Diretora de RH no Grupo Riedi